怎樣將打樣數(shù)字化以縮短周期和降低成本是大家很關(guān)心的話題。
首先，這里介紹打樣的幾種方式。
一、有膠片打樣 （類比式打樣\傳統(tǒng)打樣）
1.印刷機(jī)打樣。它的優(yōu)缺點均很明顯，優(yōu)點是完全的印刷環(huán)境令樣張最大限度地逼近印刷品；缺點是浪費印刷機(jī)時，成本太高。
2.打樣機(jī)打樣。這種方法基本達(dá)到印刷環(huán)境，樣張與印刷品基本相同，成本適中，所以這種方法現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛，最容易被客戶和印刷商所接受。
3.轉(zhuǎn)印式打樣。例如杜邦公司的克羅馬林打樣方式，輸出膠片后通過色膜感光將網(wǎng)點轉(zhuǎn)印到紙張上。這種打樣方式速度較快，色彩和層次接近印刷效果。資料顯示，這種打樣方式在北美市場擁有60%以上的市場份額，但在國內(nèi)由于耗材成本等各方面原因還很少見。
二、無膠片打樣 （軟打樣/數(shù)字打樣）
無膠片打樣從功能上分為三大類：
A.Design Proof（設(shè)計打樣），主要針對版面設(shè)計；
B.Color Proof（色彩打樣），主要關(guān)心色彩還原效果；
C.Screen Proof（網(wǎng)點打樣），不僅關(guān)心色彩還原效果，還關(guān)心網(wǎng)點還原效果。
在同等幅面條件下，B類的硬件投資遠(yuǎn)低于C類，膠印制版公司主要選擇B類數(shù)字打樣(Color Proof)。
無膠片打樣從方法上分為以下幾類：
1.屏幕軟打樣。通過對顯示器的色彩校正，在顯示器上預(yù)檢。
2.FTP遠(yuǎn)程打樣，這種方法隨著Internet技術(shù)的發(fā)展，通信帶寬的增加，色彩管理技術(shù)的進(jìn)一步完善，會成為一種發(fā)展趨勢（至少在版式校對這一層面上）。
3.數(shù)字打樣。現(xiàn)在常用的數(shù)字打樣為噴墨式和激光式（當(dāng)然還有熱升華、熱轉(zhuǎn)印、熱蠟等，利用激光照排機(jī)和直接制版機(jī)打樣也是一種方法）。數(shù)字打樣現(xiàn)在發(fā)展得很快，在不遠(yuǎn)的將來必將成為打樣的主導(dǎo)方式。
打樣的目的主要有以下三點：
1.與客戶的溝通：對于一個專業(yè)制版公司來講，樣張是它的成品，客戶簽樣才是整個制版環(huán)節(jié)的終點。
2.與印刷的溝通：只有客戶簽樣后，才可以上機(jī)印刷。印刷機(jī)長需要根據(jù)樣張對印刷環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。
3.膠片的檢查：通過樣張能夠全面檢查膠片的質(zhì)量。
數(shù)字打樣是CTP流程中關(guān)鍵的一環(huán)。在CTP流程向商業(yè)印刷推廣的初期，一般會將數(shù)字打樣分合同打樣和版式打樣。由于成本的原因，合同打樣一般選擇A3幅面彩色激光打印機(jī)或小幅面的Scitex IRIS系列作為色彩還原的認(rèn)可；版式打樣選擇A0或A1幅面的低精度噴墨打印機(jī)，作為版式文字的認(rèn)可。對于客戶和印刷商來說，這些打樣都不是很合適的。
1999年，Epson公司推出的Epson Stylus Pro 9000系列和2000年Drupa上推出Epson Stylus Pro 9500系列高精度大幅面噴墨打印機(jī)，將合同打樣和版式打樣集于一身，而且機(jī)器硬件投資不大。成為了目前系統(tǒng)集成商主推的機(jī)種。
我公司于1995年即引進(jìn)了Scitex IRIS 5015噴墨式數(shù)字打樣機(jī)，它作為一種Screen Proof級別的打樣機(jī)，帶來了很好的反響。但由于幾方面原因，未能持續(xù)生產(chǎn)。
1.1995年時，DTP在國內(nèi)處于起步階段，數(shù)字打樣的概念剛剛形成，客戶和印刷商不能很好地接受數(shù)字打樣樣張。
2.當(dāng)時IRIS系列打樣機(jī)的打印頭壽命有限，經(jīng)常會因為打印頭故障造成停機(jī)，形不成持續(xù)的生產(chǎn)能力。
3.當(dāng)時IRIS 5015本身和它的耗材價格偏高，價格也是客戶不易接受的重要原因。
4.IRIS 5015為六開幅面，也是限制它推廣的一個原因。
正是IRIS數(shù)字打樣在我公司形成的基礎(chǔ)，為以后的CTP流程作了技術(shù)鋪墊。在1999年技術(shù)改造時，我公司引進(jìn)了Epson Stylus Pro 9000噴墨式數(shù)字打樣機(jī)，輔以Kodak公司的色彩管理內(nèi)核和北大方正的PSPNT RIP，經(jīng)過半個月時間的調(diào)試和半年多時間的實際生產(chǎn)運作，效果很好。
