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國(guó)內(nèi)新聞

股價(jià)低迷,前高盛高管加盟阿里救火

 

8月12日,阿里巴巴將發(fā)布3-6月份季報(bào),阿里又一次在披露財(cái)報(bào)前公布了重大的人事調(diào)整,高盛前副主席邁克·埃文斯(MichaelEvans)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事,全面負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全球化業(yè)務(wù),向阿里集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。而三個(gè)月前的人事調(diào)整,是更務(wù)實(shí)更有殺氣的張勇替換掉了陸兆禧,張建峰(行癲)換掉了王煜磊(喬峰),統(tǒng)籌天貓、淘寶和聚劃算業(yè)務(wù)。

兩天前,東哥在杭州拜訪了一位資深的老阿里人,談到了阿里巴巴當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),談及了阿里巴巴2015年的兩大戰(zhàn)略方向,一個(gè)是國(guó)際化,一個(gè)是農(nóng)村渠道下沉。沒(méi)想到這么快,阿里巴巴就請(qǐng)來(lái)了這么高大上的人物擔(dān)此大任。阿里對(duì)國(guó)際化,不可謂不特別重視。

感謝虎嗅網(wǎng)編輯資料,邁克.埃文斯的履歷如下。

1993年加入高盛,于1994年成為合伙人,在該公司的紐約和倫敦辦事處任職期間于證券業(yè)務(wù)部擔(dān)任過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,包括股權(quán)資本市場(chǎng)部全球主管、股票部全球聯(lián)席主管及證券部全球聯(lián)席主管。

2004年-2013年,擔(dān)任高盛亞洲業(yè)務(wù)部主席。

2008年2月-2013年12月退休之時(shí),擔(dān)任高盛集團(tuán)副主席。

2010年-2013年,擔(dān)任高盛業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)共同主席。

2011年1月至2013年12月?lián)卧鲩L(zhǎng)市場(chǎng)部全球主管。

2014年8月出任巴里克黃金公司董事會(huì)成員。

2015年8月宣布擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)總裁,兼獨(dú)立董事。

一二線城市用戶萎縮,阿里加速國(guó)際化

阿里找來(lái)了國(guó)際頂級(jí)投行的投行家來(lái)?yè)?dān)任國(guó)際化業(yè)務(wù)的總裁,給人最直接的反應(yīng)就是阿里特別重視國(guó)際化,接下來(lái)要在國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)力。而實(shí)際情況,過(guò)去的一年馬云已經(jīng)親自出馬,四處奔波,搖旗吶鼓,幫助阿里巴巴國(guó)際招商。雖然馬云說(shuō)的金融(螞蟻金服)、大數(shù)據(jù)才是阿里巴巴的未來(lái),就阿里零售業(yè)務(wù)本身最核心的兩大戰(zhàn)略是國(guó)際化和農(nóng)村渠道下沉。

阿里巴巴加快農(nóng)村渠道下沉比較容易理解,是未了增加新用戶新流量。而阿里國(guó)際化,開(kāi)拓俄羅斯、北美、拉丁美洲海外市場(chǎng)是一部分,還有就是海外招商,引入更多品牌商品資源。之所以把海外招商看的如此重要,有數(shù)據(jù)表明,隨著消費(fèi)升級(jí),一二線城市消費(fèi)者大量轉(zhuǎn)移至京東、唯品會(huì)自營(yíng)B2C平臺(tái),而阿里在一二線消費(fèi)者在快速流失。另外各種垂直電商也在蠶食阿里的流量,用戶過(guò)千萬(wàn)的比比皆是,美麗說(shuō)、蘑菇街、楚楚街、卷皮網(wǎng)、什么值得買(mǎi)。阿里試圖通過(guò)優(yōu)質(zhì)品牌商品留住一二線城市用戶,通過(guò)排他獨(dú)家戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。

簡(jiǎn)單一句話總結(jié),阿里2015年的兩大戰(zhàn)略,通過(guò)農(nóng)村渠道下沉擴(kuò)張獲取更多新用戶增量市場(chǎng)機(jī)會(huì),而通過(guò)國(guó)際化守住一二線城市的存量用戶市場(chǎng)。

投資銀行家做電商,怎么想怎么不靠譜

埃文斯,前高盛副主席,業(yè)內(nèi)有人挖苦阿里不過(guò)找了一個(gè)“過(guò)氣”的投資銀行家,但深究背景,其實(shí)還是非常資深的。但問(wèn)題真的合適到阿里來(lái)作國(guó)際電商業(yè)務(wù)嗎?

阿里國(guó)際化,有兩個(gè)部分,一個(gè)是以速賣(mài)通為核心的開(kāi)拓海外市場(chǎng),一個(gè)是海外招商,增加進(jìn)口電商業(yè)務(wù)?戳艘幌掳N乃沟慕(jīng)歷,操盤(pán)做好速賣(mài)通可能性是不太大的。如果阿里接下來(lái)要在歐美開(kāi)展大規(guī)模的投資并購(gòu),或許埃文斯的確是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但那也應(yīng)該去阿里集團(tuán)戰(zhàn)略投資并購(gòu)部。如果從海外招商運(yùn)營(yíng)角度,馬云自己就是最佳的招商隊(duì)長(zhǎng),至于運(yùn)營(yíng)埃文斯就更談不上什么經(jīng)驗(yàn)了。換句話說(shuō),做好阿里國(guó)際業(yè)務(wù),阿里巴巴應(yīng)該可以有更好的選擇,比如挖亞馬遜或者ebay全球的高管,而不是選擇一個(gè)投資銀行家。

阿里學(xué)騰訊,下一個(gè)“劉熾平”?

和圈內(nèi)很多人的第一反應(yīng)一樣,讓東哥想起了騰訊在2005年邀請(qǐng)劉熾平,出任騰訊首席戰(zhàn)略投資官,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購(gòu)和投資者關(guān)系。2006年2月升任騰訊公司總裁,2007年3月,被任命為執(zhí)行董事。劉之前曾擔(dān)任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營(yíng)官。而劉熾平加盟騰訊后,騰訊也表現(xiàn)出了更強(qiáng)的投資并購(gòu)擴(kuò)張風(fēng)格。不僅在國(guó)內(nèi)有包括京東、58同城諸多電商領(lǐng)域的投資,在全球范圍內(nèi)都有積極的投資并購(gòu)布局。

另外有劉熾平在,騰訊的股價(jià)在過(guò)去的十年,表現(xiàn)都比較穩(wěn)定向上。既與騰訊本身業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)有關(guān),也與劉熾平和投資圈深厚的關(guān)系有一定的關(guān)系。如果維護(hù)不好投資人關(guān)系,股價(jià)起起伏伏的波動(dòng)也是難免的。

騰訊的業(yè)績(jī)一直都快速增長(zhǎng),所以穩(wěn)定股價(jià)并不是那么需要擔(dān)心的事情,而阿里巴巴則不然。上一次財(cái)報(bào)前阿里也做了重大人事調(diào)整,張勇替代了陸兆禧,行癲負(fù)責(zé)統(tǒng)籌天貓、淘寶和聚劃算的業(yè)務(wù)。公布財(cái)報(bào)后,雖然股價(jià)曾短期回升了20%,但也沒(méi)有堅(jiān)持太長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在又跌至歷史低點(diǎn)78美金左右,遠(yuǎn)低于去年11月份峰值120美金,也低于發(fā)行第一天收盤(pán)價(jià)。越來(lái)越多的大型二級(jí)市場(chǎng)基金投資人在咨詢東哥,怎么看阿里巴巴,怎么看阿里巴巴面對(duì)的京東、唯品會(huì),以及數(shù)以百計(jì)的垂直電商競(jìng)爭(zhēng)。怎么看行癲改革,會(huì)對(duì)阿里巴巴GMV業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的影響。雖然在2014年雙十一的時(shí)候,阿里巴巴市值曾經(jīng)到達(dá)過(guò)3000億美元,成為全球市值最大的電商公司。但是當(dāng)下,投資人的懷疑和不確定性,讓阿里巴巴已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間維持在較低的股價(jià)水平上。

行癲上臺(tái)后,為恢復(fù)阿里生態(tài),維護(hù)阿里的收益,對(duì)刷單、售假都進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊,再加上經(jīng)濟(jì)不景氣股市下跌消費(fèi)疲軟,綜合各方面原因,已經(jīng)在導(dǎo)致阿里的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇挑戰(zhàn)。東哥很多在淘寶天貓經(jīng)商的賣(mài)家朋友,反饋今年不只是增長(zhǎng)放緩了,而是負(fù)增長(zhǎng),老用戶的復(fù)購(gòu)率等指標(biāo)都在往下走。各種渠道的信息表明,第二季度阿里巴巴的業(yè)績(jī)不會(huì)太好,而接下來(lái)的業(yè)績(jī)預(yù)期也可能會(huì)更加糟糕。

一個(gè)能夠說(shuō)服華爾街的人

8月12號(hào)阿里巴巴就要公布新一季度財(cái)報(bào)了,阿里巴巴既需要一個(gè)人展現(xiàn)阿里通過(guò)國(guó)際化,依然有著巨大的增長(zhǎng)想象空間,但現(xiàn)在也更需要一個(gè)人,一個(gè)華爾街相信的人,向華爾街的解釋?zhuān)瑸槭裁窗⒗锇桶偷臉I(yè)績(jī)放緩,這是為了一個(gè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)而宏偉的目標(biāo)而做出的必要犧牲。阿里巴巴,值得長(zhǎng)期持有。

馬云雖然曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“客戶第一、員工第二、股東第三”,但股價(jià)持續(xù)低迷,業(yè)績(jī)依然面臨繼續(xù)下行的壓力,阿里巴巴不得不考慮找個(gè)合適的人,游說(shuō)華爾街投資者選擇繼續(xù)相信阿里巴巴。前高盛副主席,資深投資銀行家邁克.埃文斯,或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇人選。